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华润置地有限公司

//房地产/建筑/建材/工程建设

地点:广东省深圳市

领域:房地产/建筑/建材/工程建设

性质:

规模:

主页:http://www.crland.com.hk/index.asp

公司简介

公司简介

华润置地有限公司(HK 1109)是华润集团旗下的地产业务旗舰,是中国内地最具实力的综合型地产开发商之一,从2010年3月8日起香港恒生指数有限公司把华润置地纳入恒生指数成分股,成为香港蓝筹股之一。截止到目前,华润置地已进入中国内地39个城市,正在发展项目超过70个。

华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念,致力于达到行业内客户满意度的领先水准,致力于在产品和服务上超越客户预期,为客户带来生活方式的改变。目前公司已在北京、上海、深圳、成都等中国内地39个城市践行着高品质的理想。并已形成八大住宅产品线系列:万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列;持有物业发展了都市综合体、区域商业中心五彩城两种模式,其中深圳万象城作为华润置地持有物业的代表作,是中国内地最具示范效应的都市综合体,已在杭州、沈阳相继开业,并将陆续在成都、青岛、郑州、上海、无锡、重庆登陆。在引领城市生活方式改变的同时,带动城市经济的发展、改善城市面貌。华润置地深度挖掘品质需求,从客户起居行为出发,提供从户型布局、器具配置到人性化收纳设计的增值服务。

华润置地致力于通过内涵式的核心竞争力塑造和全国发展战略,持续提升地产价值链生产力,成为中国地产行业中具竞争力和领导地位的公司。

企业文化

组织文化

华润置地是一个海纳百川的组织。在这里,普通的人变成优秀的人;优秀的人变成卓越的人;源源不断的人在这里实现自己的人生梦想。

提高企业领导能力

应对内外部的挑战,华润置地要求企业领导人必须将关注的重点从专业技术领域转向自身领导力和组织领导力的培养。华润集团的领导力素质模型在文化的打造、团队的打造、领军人物的打造上树立了一个价值标准。整个模型包括“赢得市场领先”、“创造组织优势”、“引领价值导向”三大类共八项素质。

城市公司核心竞争力

华润置地致力于创建科学的组织架构管控模板,推进城市公司核心竞争力的塑造。城市公司核心竞争力,是以客户需求为导向,在产品定位和设计、产品实现和营销过程中创造卓越产品和服务的能力。

应对内外部的挑战,华润置地要求企业领导人必须将关注的重点从专业技术领域转向自身领导力和组织领导力的培养。华润集

团的领导力素质模型在文化的打造、团队的打造、领军人物的打造上树立了一个价值标准。整个模型包括“赢得市场领先”、

“创造组织优势”、“引领价值导向”三大类共八项素质。

薪酬福利

建立有竞争力的薪酬体系,薪金、福利、奖金、中长期激励的薪酬结构,体现高绩效、高激励的成长型组织的管理原则和绩效文化

关键岗位员工薪酬不低于当地市场75分位;其他员工薪酬不低于市场平均水平;

应届毕业生,公司采取相对一致的薪酬水平,市场中高位薪酬;在工作中进行持续的跟踪和评估,并会根据表现调整职位及薪酬;

对于市场特别紧缺的专业人才,薪酬水平紧贴市场;如:建筑学专业等;物业管理关键岗位员工的薪酬水平原则上与地产开发人员的薪酬水平看齐。

公司提供总体薪酬回报

在提供有市场化、有竞争力薪酬福利的基础上,全面为新员工提供培训、发展的机会;

在提供法定福利的基础上,结合员工或城市公司具体情况可提供其他竞争力的福利;

工作地无居住用房的应届毕业生可提供住房